Разработка и внедрение (СМК) системы менеджмента качества в Калуге

Внедрение в организации СМК ISO 9001:2015 и последующая сертификация позволит:

• облегчить доступ к работе  с иностранными и крупными российскими компаниями ( удовлетворение требования потребителя об обязательном наличии международного сертификата);
• получить преимущества при участии в тендерах, а также преимущества на получение государственных контрактов;
• удовлетворить требования потребителей, что полечет за собой снижение количества рекламаций;
• получить очевидные преимущества при получении кредитов;
• получить специальные условия при страховании рисков, связанных с производством и оказанием услуг;
• улучшить имидж компании;
• повысить стоимость компании (по средним оценкам, стоимость сертифицированной компании становится выше на 10-15%);
• повысить управляемость и результативность деятельности;
• создать прозрачность деятельности;
• снизить затраты и издержки на устранение брака или выплату компенсаций;
• оптимизировать бизнес-процессы.

Для обеспечения организации элементами эффективной системы экологического менеджмента разработан международный стандарт ISO 14001:2004 «Системы экологического менеджмента. – Требования и руководство по использованию»

Основная цель стандарта - поддержание защиты окружающей среды и обеспечение предотвращения загрязнений в равновесии с социально-экономическими потребностями.

Внедрение в организации требований ISO 14001:2004 и последующая сертификация позволит:

• существенно улучшить экологическую результативность своей деятельности при минимальных затратах финансовых и людских ресурсов;
• создать механизм, обеспечивающий выполнение законодательных, корпоративных и других требований в области охраны окружающей среды;
• продемонстрировать заинтересованным сторонам устойчивое развитие и способность решения экологических вопросов и проблем.

Для обеспечения организации элементами эффективной системы менеджмента охраны труда, промышленной и пожарной безопасности разработан международный стандарт OHSAS 18001:2007 «Системы менеджмента профессионального здоровья и безопасности – Требования»

Основная цель стандарта - предоставление организации возможности управления своими рисками в области ОТ и ППБ и улучшения результативности системы менеджмента. В терминологии, принятой в Российской Федерации, профессиональное здоровье и безопасность включают в себя следующие основные понятия: охрана труда, промышленная и пожарная безопасность, электробезопасность, надзор за зданиями и сооружениями, защита населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, гражданская оборона.

Аналогом стандарта OHSAS 18001:2007 в России является ГОСТ Р 12.0.006-2002 «ССБТ. Общие требования к системе управления охраной труда в организации»

Внедрение в организации требований OHSAS 18001:2007 и последующая сертификация позволит:

• снизить уровень травматизма, аварийности и профессиональных заболеваний;
• существенно улучшить результативность системы менеджмента ОТ и ППБ при минимальных затратах финансовых и людских ресурсов;
• создать механизм, обеспечивающий выполнение законодательных, корпоративных и других требований в области ОТ и ППБ;
• продемонстрировать заинтересованным сторонам устойчивое развитие и способность решения вопросов и проблем, связанных с ОТ и ППБ.

Внедрение системы энергетического менеджмента по стандарту  ISO 50001:2011

Данный стандарт является фундаментом для построения эффективного энергетического менеджмента на производственных и торговых предприятиях и организациях. Предприятия, применяющие систему энергетического менеджмента по стандарту ISO 50001:2011, имеют возможность сократить издержки на потребление энергии и снизить негативное воздействие на окружающую среду.

Внедрение Системы менеджмента информационной безопасности по ГОСТ Р ИСО/МЭК 27001-2006 «Информационная технология. Методы и средства обеспечения безопасности. Системы менеджмента информационной безопасности. Требования» 

Стандарт позволяет получить следующие преимущества:

• улучшение качества продукции и услуг
• удовлетворенность запросов покупателей и потребителей и, как следствие, расширение рынка;
• возросшее конкурентное преимущество;
• инвестиционная привлекательность организации в глазах потенциальных инвесторов;
• повышение конкурентоспособности при участии в тендерах;
• преимущества перед другими участниками тендеров, конкурсов за право получения государственного, муниципального, оборонного и т.п. заказов;
• повышение производственной и финансовой дисциплины в организации;
• повышение производительности персонала;
• cнижение затрат и ресурсов, их оптимизация и сокращение времени цикла за счет эффективного использования ресурсов;
• гибкость и быстрота согласованных  совместных откликов организации и ее поставщиков на изменения рынка.

Внедрение СМК в нашей компании

На сегодняшний день в нашей компании создана достаточно гибкая, ориентированная на потребителя консалтинговая политика при внедрении стандартов на предприятии. Нашими экспертами разработано 3 подхода к внедрению систем менеджмента качества, различие в которых зависит от подготовленности организации и наличия требуемой документации:

1. «Экспресс-внедрение»

Предусматривает оценочный аудит системы менеджмента, отчетность, предоставление методик, шаблонов документов, дистанционное консультирование и поддержка до окончания проекта по внедрению СМ.

Продолжительность проекта и стоимость внедрения зависит от численности персонала.

2. « Стандарт внедрение»

« Стандарт внедрение»

Предусматривает оценочный аудит СМ, отчетность, организацию обучения сотрудников, предоставление методик и шаблонов требуемых документов, экспертизу и экспертное заключение, консультации по проекту до его окончания, итоговый аудит, оценку готовности к сертификационному аудиту.

Продолжительность проекта и стоимость внедрения зависит от численности персонала.

3. Комплексная разработка и внедрение СМ «с нуля»

Предусматривает полное внедрение СМ. Сюда входит: оценочный аудит, отчетность по аудиту, организация обучения сотрудников, построение стратегического проекта целей и политики компании, проектирование процессов СМ, создание типового пакета документов СМ, разработка должностных инструкций сотрудников, создание методик в соответствии со стандартом, консультации до момента завершения проекта, создание команды внутренних аудиторов, итоговый аудит, оценку готовности к сертификационному аудиту.

Продолжительность проекта и стоимость внедрения зависит от численности персонала.

4. Разработка документов под атомную лицензию

Разработка документов системы менеджмента качества необходима для организаций, которые хотят выполнять работы на атомных объектах, поскольку наличие такого пакета документов является необходимым условием при оформлении лицензии Ростехнадзора. На основании положений по СМК составляется отдельный документ, который является ключевым при получении лицензии Ростехнадзора, ПОК – программа обеспечения качества.

Мы предлагаем дистанционную разработку документов по системе менеджмента качества на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2015 на основании минимального пакета документа.

Срок разработки документов составляет 10 рабочих дней. Стоимость составляет от 80000 рублей.

Специалисты консультационного центра ООО «ПроЭксперт» помогут Вам в сжатые сроки разработать необходимую документацию и внедрить системы менеджмента качества (СМК), отвечающие требованиям международных стандартов, используя передовой опыт и все лучшее, что накоплено в этой области.